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电子书

求职

  • 2小时求职:使用技术更快地找到合适的工作– Steve Dalton
  • 案例:完成案例面试准备– Marc Cosentino
  • 前90天– Michael D. Watkins

创业精神& Enterprise

  • 精益创业– Eric Ries
  • 倾注心意:星巴克一次打造一家公司的方式– Howard Schultz
  • 坚持做下去:为什么某些想法能够生存而其他想法死了-Chip Heath和Dan Heath
  • 穷人的银行家-穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus)
  • 金字塔底层的财富:通过利润消除贫穷-C.K.普拉哈拉德
  • 将点连接– Rahmi Barsal

领导

  • 敢于领导– Brene Brown
  • 导师领袖-托尼·邓吉
  • 期待胜利-卡拉·哈里斯
  • 玻璃壁橱:为什么走出来是件好事– John Browne
  • 深度工作:在分散注意力的世界中获得成功的规则– Cal Newport
  • 高管人员风云:功绩与成功之间的缺失环节– Sylvia Ann Hewlett
  • 极端所有权:美国海军海豹突击队如何领导和获胜–乔科·威林克和里夫·巴宾
  • 首先,打破所有规则–马库斯·白金汉和库特·科夫曼
  • It’的船:海军上最好的舰船的管理技术–D.迈克尔·阿布拉霍夫上尉
  • 从原因开始:伟大的领导者如何激励所有人采取行动– Simon Sinek
  • 激进的坦率– Kim Scott
  • 意识领导力的15项承诺:可持续成功的新范式– Jim Dethmer
  • 离群值– Malcolm Gladwell
  • 部族– Seth Godin
  • 好极了– Jim Collins
  • 从内在驱动-迈克尔·乔丹
  • 使领导者变得伟大的是什么:发掘与众不同的关键– Russ Crosson
  • 导师领袖托尼·邓吉(Tony Dungy)
  • 隔壁的CEO:将普通人转变为世界一流领导者的4种行为–埃琳娜·博泰略(Elena Botelho)和金·鲍威尔(Kim Powell)

弹性& Opportunity

  • 驱动器:激励我们的令人惊讶的真相– Daniel Pink
  • 心态:成功的新心理– Carol Dweck
  • 谁动了我的奶酪?– Spencer Johnson
  • 导师部落:世界上最好的人的短期建议– Timothy Ferriss
  • 切换:很难改变时如何改变事物–希普希思和丹·希思
  • 坚毅:热情和毅力的力量– Angela Duckworth
  • 绕着巨型毛球:公司傻瓜’s恩典求生指南– Gordon McKenzie
  • 成为:米歇尔·奥巴马(Michelle Obama)
  • 至关重要的责任制:解决违背期望,违背承诺和不良行为的工具,第二版-Kerry Patterson
  • 事实:我们的十个理由’关于世界的错误–以及为什么事情比您想象的要好–汉斯·罗斯林(Hans Rosling),奥拉·罗斯林(Ola Rosling)和安娜·罗斯林(Anna Rosling Ronnlund)
  • 齐心协力:Ubuntu的概念将如何改变您的生活,工作和领导方式(Shola Richards)
  • 选项B:面对逆境,建立韧性和寻找快乐-Sheryl Sandberg
  • 管理过渡:充分利用变化-William和Susan Bridges
  • 全球敏捷度:如何在跨文化的情况下适应自己的行为而又不会迷失自我-Andy Molinsky
  • 救赎之路:克服弯路,障碍和挑战–  Lucinda Cross
  • 拒绝证明:通过100天的拒绝,我如何战胜恐惧并变得立于不败之地-贾江。
  • 反对千奇百怪:一个充满勇气,恒心和希望的故事– A G Krishnamurthy
  • 没有什么是不可能的:对新生活的反思-克里斯托弗·里夫(Christopher Reeve)

生产率

  • 高效率人才的7种习惯– Stephen Covey
  • 习惯的力量:我们为什么要在生活和业务中做什么– Charles Duhigg
  • 设计生活:如何过上幸福快乐的生活–比尔·伯内特和戴夫·埃文斯
  • 一件事:非凡结果背后的惊人真相– Gary Keller
  • 六西格码方式:如何最大程度地发挥变化和改进工作的影响–彼得·潘德,罗伯特·纽曼和罗兰·卡瓦纳
  • 摇钱树:赢得不公平游戏的艺术– Michael Lewis
  • 衡量问题– John Doerr
  • 目标:持续改进的过程– Eliyahu Goldratt
  • 工作中的喜悦:组织您的职业生活-玛丽·近藤(Marie Kondo)和斯科特·索恩森辛(Scott Sonenshein)着

团队合作

  • 至关重要的对话:赌注很高时进行交谈的工具–凯瑞·帕特森,约瑟夫·格兰尼,罗恩·麦克米兰和艾尔·斯威兹勒
  • 如何赢得朋友并影响人– Dale Carnegie
  • 团队的五个功能障碍:领导寓言– Peter Lencioni